台湾康煜生技(Combo Trial)公司签约AceTeamwork,临床服务(CRO)行业再添新案例

2020-05-09 分类:公司动态  

近日,康煜生技顧問股份有限公司选择AceTeamwork作为其项目协作管理平台的合作伙伴,助力企业实现信息化项目管理,增强企业整体效益。

  01.关于客户

康煜生技顧問股份有限公司(ComboTrial Consultancy Ltd. CBT)是一家臨床試驗委辦公司(Contract Research Organization, CRO) 。提供人體臨床試驗案全方面性的項目服務。

 

康煜生技自成立以來,以台灣為基地,面向全球,提供一站式CRO服務,客戶群輻射於兩岸三地、日本、美國、歐洲,公司內部80%員工在跨國臨床試驗及查驗登記領域擁有超過10年以上之經驗,各部門領導階層在業界資歷皆超過20年。

 

 

我們藉由豐富法規審查的經驗,試驗專案管理的模式;廣結學術領域的各類專業人才,以”Be your partner, to solve and prevent problems”的理念深度瞭解客戶的研發需求,積極不懈的溝通,提供客戶合適性與必要性的試驗規劃服務。在符合嚴謹的法規要求與受試者保護原則之前提下,去協助引領客戶走入正確的研發方向,滿足客戶於試驗案的各階段需求,以利創造客戶、法規單位和我們能共同達到成功的三赢局面。

 

我們相信要促進生物科技醫藥產業的發展是需要集合芸芸眾人的力量;並希望同樣的理念,可以吸引擁有相同想法的夥伴和客戶,在謹守研究操守與道德倫理的堅持下,一起提昇與開創更多善意的合作模式與機會,讓在日益嚴峻法規的監督下,我們能成為備受夥伴和客戶信任的重要一環。

 

康煜生技以豐富的專業知識與全球客戶共享成功果實。

 

02. 管理痛点

作为临床服务(CRO)行业,康煜生技(Combo Trial)的主要业务以项目的形式开展。在企业的发展壮大的过程中,手工管理模式已满足不了企业的发展需求。

1.由于缺乏信息化管理手段,人员工时只能依靠HR手工进行收集统计,容易出错而且增加额外的统计工作量;

2.项目成果文档散乱,查询起来非常不方便,也影响了文件共享和工作效率,不利于工作总结;

3.制定项目计划后,通过会议等口头方式进行分派,传递的信息有限;影响项目执行;

4.无法有效的对项目进行监控,不能及时获取项目精准信息;

5.无法实现项目成本的有效控制。

 

03.解决方案

 

1.建立完善的的工时管理体系,减少HR工作量,提高工作效率

AceTeamwork项目管理系统提供了强大的工时管理功能体系,工时任务分类、工时填报、审批、提醒等。完美的解决了人员工时管理过程中工时填报麻烦、汇总统计工作量巨大等问题,同时积累的工时数据为人员绩效核算打下基础。

 

 

2.建立项目文档管理,解决大量过程文档的动态管理,实现了资源的共享

对于项目中散乱的文档,通过文档管理功能,支持将项目相关的文档整理好并按内容地存放,通过对文档使用权限的设置(支持单独授权),对文档的浏览和下载进行了严格的控制,既实现了文档的有序管理又保证了文档的安全。

 

3.通过项目管理,进行资源计划,确保项目及时推进

每个任务指派给对应的负责人,确认截止日期。可以轻松打破信息壁垒,清楚工作进度,确保需求落地。

 

4.项目情况全流程管控

项目从立项、项目实施、到项目结束的动态全流程把控,随时随地查看项目进度情况。

 

 

5.有效控制项目进度与成本

通过项目成本管理,管理者可清楚的知道项目人员在每个项目中的投入时间,进而有效监控项目的人力成本。

 

 

通过费用报销功能,统计在项目上发生的所有直接费用;非项目上产生的间接人力成本及非人力成本,可以按规则自动分摊到项目上,针对项目的实际的盈亏情况进行分析。

 

AceTeamwork团队协作管理系统支持“线上公有云”及“线下私有云”部署服务模式,康煜生技(Combo Trial)为了减少系统的维护成本,选择“线上公有云”服务模式,也可避免发生由于不兼容而导致的按钮功能不正常,系统页面显示不正常等问题。

 

此外,就临床服务(CRO)行业而言,如:北京博润阳光科技有限公司、南京金斯瑞生物科技有限公司、昆明科灵生物科技有限公司、海南华益泰康药业有限公司等,都是AceTeamwork的用户,并且对产品及服务有着极高的评价。

 

AceTeamwork通过信息化管理的手段,让康煜生技(Combo Trial)脱离传统手工管理困境,让企业的业务流程更加标准化,项目管理过程也更加规范化,提升项目成功率,增强企业整体效益。

 

 


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