数智先锋：中兵数科与AceTeamwork联袂，开辟研发过程和成本管理智能新路径

在数字化浪潮汹涌澎湃的时代，北京中兵数字科技集团有限公司（以下简称“中兵数科”）凭借其深厚的技术底蕴和前瞻的战略视野，已然崛起为：中国数字化科技的领军者。专注于交通（民航）与国防两大核心领域的数字化革新，中兵数科不仅塑造了行业的未来，更是推动了国家战略的坚实步伐。「信息化产品研发领域」的项目管理艺术正在经历前所未有的变革，中兵数科敏锐地捕捉到了这一趋势，并果断选择了“AceTeamwork研发及交付项目管理综合解决方案”，为公司提供了强大的项目过程管理和精细化成本核算工具，构建起坚实的管理壁垒。

1、企业背景

北京中兵数字科技集团有限公司创立于2016年。公司成立以来，专注于大数据、数字化转型、数字化运营、国防信息化产品研发，是国家高新技术企业、软件企业。公司下设二个全资子公司与二个分公司，公司以硅谷优秀大数据独角兽Snowflake公司为对标，致力于帮助客户构建智慧有为、持续增值的数字世界，开创物理新境界。

2、解决方案

在信息化产品研发这片充满变革的土地上，「项目管理」不再是单一的计划与执行，而是融入了更多的灵活性、自动化和数据驱动。传统的项目管理机制，若想在这股潮流中乘风破浪，就必须拥抱变化，采纳更智慧、更高效的方法。

AceTeamwork，作为一款专业且界面友好的项目管理软件，犹如一柄锋利的航海利器，为交通与国防数字化产业的巨轮注入了强劲动力。它不仅极大地提升了项目管理的效率，强化了团队的协同作战能力，还在成本控制上实现了精细化。帮助研发团队精准掌控研发项目的每一个细节，确保项目按照既定蓝图稳健前行……

AceTeamwork研发及交付项目管理系统解决方案，含如下功能：

1）计划管理-AcePlanner

创建完项目后，进行工作分解可以尽早地制定出项目的任务组成，合理安排各项任务的先后顺序，有效安排资源的使用，还支持跨部门项目协作，让项目成员明晰自己所负责及参与的任务，做到心中有数，节约沟通成本。

2）工时管理-AceTimesheet

记录和跟踪员工每天在项目、非项目上的工作内容及所耗费工时，经过有效性审核的工时和内容，实现高效、低成本收集不同项目下每个成员所花费的实际工时（正常工时，加班工时，休假工时等），核算出项目各自的人工成本值。

3）费用管理-AceExpene

填报项目及非项目上实际发生费用及金额，可以关联出差申请，对比项目预算，还可充抵借款。审批人可以批量或单条的审批费用明细，直观的监控预算使用情况。支持查看项目下所发生实际报销费用及对外付款。或与第三方财务软件进行深度融合，实现与财务系统的数据互通，轻松掌控项目收支、成本和利润核算。

4）项目收入确认及款项管理

项目的收入可以按项目阶段的完成进度进行确认，也可以与「AceRicher合同管理系统」集成，实现款项和项目阶段关联，按阶段完成度自动触发收款提醒，实现预算、成本核算、收入确认和利润分析。还可以与财务系统进行无缝整合，从财务视角实现项目精细化管理。

5）成果管理-AceDocs

在任务更新中，参与者可以上传并提交任务的成果物或相关链接，系统会自动按项目任务结构或定义的文件夹目录进行存放和归档，支持查看和下载。

6）报表管理-AceReports

通过报表管理，根据需求筛选想要查看的数据，AceReports系统“统计”功能提供多维度统计数据，并通过柱状、折线、饼状图等多种形式直观地展现这些数据。

AceTeamwork无疑是研发项目管理领域中的一颗璀璨明星。它通过一系列精心设计的管理工具和服务，赋能研发团队，使其项目管理实践得以迈入现代化、智能化的崭新阶段。这不仅促进了研发流程的整体优化与革新，更是在这个数据与智慧交相辉映的时代，为企业的数字化转型之旅提供了坚实的后盾。

AceTeamwork不只是一件高效的工具，它象征着研发团队的智慧与力量，是他们在这场数字化革命中的忠实战友。它的存在，为企业注入了源源不断的活力，能够更好的规划、执行和控制产品研发及交付项目过程，提升研发及交付项目执行效率。因此，AceTeamwork不仅是工具，更是推动数字化产业持续进步的重要力量。

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