“青岛国测海遥信息技术有限公司(简称:国测海遥)”作为“国内遥感产品综合服务商”,“卫星遥感技术服务项目在多部门间高效的协作、进一步缩短项目周期、管控项目研发和交付风险,并实现研发项目全成本精细化的核算等”,成为了用户本次选择产品及解决方案的必要满足条件。
在此背景下,项目团队了解到 AceTeamwork 研发及交付项目管理系统解决方案,已成功服务于多家遥感技术及产品服务商,且 AceTeamwork 强大的项目管理功能与“国测海遥”对数字化的管理诉求相得益彰,最终双方达成了合作。
青岛国测海遥信息技术有限公司,长期以用户需求为导向,提供全系列遥感和GIS解决方案,致力于卫星遥感技术的应用推广和技术服务,拥有从数据源获取、加工处理、基础测绘产品生产、信息增值产品生产到应用成果展示平台搭建的全流程生产体系,客户遍布国土资源、农业、环保、海洋、公安、应急管理、城市管理、金融保险等政府部门、研究机构和企业,是中国商用遥感卫星行业中技术领先、理念先进、经验丰富的高新技术企业。
图片来源:国测海遥官网
「AceTeamwork」作为一款强大的项目团队协作软件工具,以其卓越的产品力和专业的实施团队而享誉业内。它提供了项目计划、任务分配、预算管理、进度跟踪、工时管理、费用管理、文件共享、交付物管理等功能,为「遥感数据服务」等研发及交付领域,实现项目过程动态化和成本精细化管控,提升遥感技术领域项目管理的效率和项目运营的决策能力,有效控制项目风险。
AceTeamwork研发项目综合管理系统解决方案,包含内容如下:
1)AceProject项目管理
创建完项目后,进行工作分解可以尽早地制定出项目的任务组成,合理安排各项任务的先后顺序,有效安排资源的使用,还支持跨部门项目协作,让项目成员明晰自己所负责及参与的任务,做到心中有数,节约沟通成本。
2)AceTimesheet工时管理
记录和跟踪员工每天在项目、非项目上的工作内容及所耗费工时,经过有效性审核的工时和内容,实现高效、低成本收集不同项目下每个成员所花费的实际工时(正常工时,加班工时,休假工时等),核算出项目各自的人工成本值。
3)AceExpene费用管理
填报项目及非项目上实际发生费用及金额,可以关联出差申请,对比项目预算,还可充抵借款。审批人可以批量或单条的审批费用明细,直观的监控预算使用情况。支持查看项目下所发生实际报销费用及对外付款。或与第三方财务软件进行深度融合,实现与财务系统的数据互通,轻松掌控项目收支、成本和利润核算。
4)项目收入确认及款项管理
项目的收入可以按项目阶段的完成进度进行确认,也可以与AceRicher合同管理系统集成,实现款项和项目阶段关联,按阶段完成度自动触发收款提醒,实现预算、成本核算、收入确认和利润分析。还可以与财务系统进行无缝整合,从财务视角实现项目精细化管理。
5)AceDocs成果管理
在任务更新中,参与者可以上传并提交任务的成果物或相关链接,系统会自动按项目任务结构或定义的文件夹目录进行存放和归档,支持查看和下载。
6)AceReports报表管理
通过报表管理,根据需求筛选想要查看的数据,AceReports系统“统计”功能提供多维度统计数据,并通过柱状、折线、饼状图等多种形式直观地展现这些数据。
通过「AceTeamwork研发项目管理系统」覆盖研发及交付项目管理过程中的关键要素,为组织和团队搭建可视化、智能化的研发及交付项目综合管理平台,可以帮助组织和团队更好地管理项目的启动、计划、执行、监控和收尾的整个生命周期,提高研发和交付项目管理效率和成本管控,增强企业的竞争力和创新能力。
同时,AceTeamwork一直在为遥感领域内的其它客户(如:航天宏图、国遥新天地等)提供支持和服务,也愿意将优秀的“项目管理经验”复制到「遥感数据服务」等研发及交付领域企业。帮助推动整个行业的升级转型,引领「研发及交付行业」向数字化项目管理时代迈进!
归属权©本文由 AceTeamwork 团队整理、撰写和发布,如需转载,请注明出自:「AceTeamwork 」。
在实物保护系统这一技术挑战大、研发周期长的领域,AceTimesheet研发工时管理系统通过其精准的项目时间投入追踪能力,细致记录每个研发人员的工时投入,为管理层提供了前所未有的项目人力成本洞察力,合理优化项目资源配置,提升项目团队效能。
「AceTimesheet在线工时管理系统平台」已连续三年成为其不可或缺的数字伙伴,助力东桓在项目管理的精细化与团队效能的释放上达到了前所未有的高度。通过三年的深度合作,AceTimesheet不仅为东桓提供了项目透明度的全新视角,更在资源优化配置与成本控制上展现出了非凡的能力!
「信息化产品研发领域」的项目管理艺术正在经历前所未有的变革,中兵数科敏锐地捕捉到了这一趋势,并果断选择了“AceTeamwork研发及交付项目管理综合解决方案”,为公司提供了强大的项目过程管理和精细化成本核算工具,构建起坚实的管理壁垒。
面对金融市场不断升级的合规挑战和客户需求的多样化演变,恒生利融毅然决然地选择了「AceTeamwork项目全过程及成本核算解决方案」以此推动「金融领域软件研发」项目管理向着更为精细化的方向转型。
AceTeamwork旗下的「AceProject研发及交付项目管理系统」以其卓越的性能和专业的服务,在众多服务商中脱颖而出,成为了“明日联合”的首选。共同探索更加高效、智能的项目管理模式,为「数字科技行业」的繁荣发展贡献更多的力量。
引入「AceTimesheet研发工时及成本管理系统」,企业可以更好地掌控研发工时,优化资源配置,精确核算研发人员的工时费用,避免人力成本的浪费和不合理支出,进而有效降低企业的运营成本,从而为企业的发展提供有力支持。
通过使用AceTeamwork的“工时+假勤管理一体化系统平台”,帮助企业更好地管理员工的工时和假期,提高项目执行效率,降低管理成本,同时为企业决策提供更加准确的数据支持。
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eTimecard 车间生产工时管理系统,主要实现车间生产计划、工时收集及工人绩效等管理诉求,适用于流水线及非流水线的生产制造型企业。