“北京墨臣工程咨询有限公司”是一家专业型「建筑工程设计」企业,一直聚焦中国建筑设计事业,主要提供结构及机电工程设计、建筑技术经济等全方位服务。当前设计领域受到大环境影响下的“寒冬”,很多人选择开源节流,而墨臣却认为是最好的时机。了解到业内多家公司都在使用「AceTeamwork项目及团队协作系统」,并从实际的使用者处获得了真实、客观的评价,因此墨臣决定选择被同行业认可及成熟度很高的产品及解决方案:“AceTeamwork设计项目综合办公管理系统”。借此规范项目全过程管理,加强项目全成本核算和项目资源管控,提升项目团队执行效率。
北京墨臣工程咨询有限公司(简称:墨臣)创建于1995年末,2002年成为北京首批拥有建筑工程甲级资质的民营设计企业。一直与中国建筑设计事业的发展共同成长,在蓬勃的市场潮流中,坚守着品质发展的方向。立足于对本土文化和现状的深刻理解,并秉持先进的国际化设计和服务理念,墨臣努力寻求对于城市空间和建筑产品的恰当处理,通过设计创造整合的最优化价值。
图片来源:墨臣官网
墨臣的服务涵盖城市设计,景观设计,公共建筑设计,居住区规划与居住建筑设计,室内设计。墨臣提供包括结构及机电工程设计、建筑技术经济等全方位服务。
AceTeamwork结合对建筑设计、景观规划、室内设计、工业设计、广告设计、照明设计、幕墙设计等设计公司和设计院的信息化实施和服务经验,早在2009年就面向设计领域推出了「AceTeamwork设计项目管理系统」,此系统以设计项目管理及人力资源管理为核心,实现设计项目的计划、资源计划、进度跟踪、设计师工时统计、设计成果管理、设计项目收支、成本和利润核算、设计项目产值分配和计算等,协助设计团队或公司快速实现设计项目进度和成本精细化管理的核心目标。
AceTeamwork设计项目管理系统解决方案,包含内容如下:
覆盖建筑设计项目的整个生命周期:从项目前期、项目正式立项、项目策划执行及验收等环节,环环相扣,数据共享,透明化的管理更加让项目可控。
基于项目及非项目进行工时填报、审批,结合员工成本单价核算出项目人工成本,并输出多维度的工时及人工成本数据。
可以基于项目及特定目录结构上传和归档成果文档,并提供可以自定义的安全机制,实现图纸、汇报文件等项目成果的查询、预览和共享。
项目的收入可以按项目阶段的完成进度进行确认,也可以与AceRicher合同管理系统集成,实现款项和项目阶段关联,按阶段完成度自动触发收款提醒,实现预算、成本核算、收入确认和利润分析。还可以与财务系统进行无缝整合,从财务视角实现项目精细化管理。
通过报表管理,根据需求筛选想要查看的数据,AceReports系统“统计”功能提供多维度统计数据,并通过柱状、折线、饼状图等多种形式直观地展现这些数据。
目前,AceTeamwork的「设计行业项目综合管理方案」已成功应用于多家「建筑工程设计公司及建筑设计咨询团队」,其中包含:上海华东建筑设计院(ECADI)、北京三磊建筑设计有限公司(SUNLAY)、上海联创设计集团股份有限公司(UDG)、西南建筑设计院、上海同济建筑设计院、上海尤安建筑设计公司、深圳欧博建筑设计公司、北京中外建建筑设计有限公司深圳分公司等等…… 我们的成功经验可以帮助建筑设计企业快速实施和应用所需的信息化系统,助力企业实现项目全生命周期管理。同时也为企业中层管理者和高层管理者建立设计项目的管控体系以及公司运营管控工具,帮助企业中层管理者对项目过程监控、为高层管理者提供运营决策支持。
此外,根据设计行业客户诉求,结合AceTeamwork的实施经验,软件还可以提供项目产值计算、项目奖金分配方案、项目绩效考评方案以及阿米巴经营模式管理落地等方案。
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中国化学工程第六建设有限公司为加强“工程设计领域项目管理过程数字化、核算智能化”体系建设,满足公司项目增长及人员规模快速发展所需,选择了「AceTeamwork项目工时及人力成本解决方案」,实现对设计及施工项目资源忙闲及人工成本支出的精准把控。
新珈设计借助AceTeamwork设计项目综合办公管理平台,实现部门间项目协作、精确核算项目全成本、最大程度降低项目执行和履约风险,确保项目按时按质交付,轻松实现「设计项目精细化管理」目标。
中交园林(山东)有限公司是集园林景观设计、施工、后期养护于一体的综合性专业园林企业,隶属于世界500强中交投资有限公司。结合市场上其它产品的比对及匹配自身需求后,最终选择了「AceTeamwork设计项目综合管理系统解决方案」……
上海黑桥工业设计有限公司引进了「AceTeamwork设计项目管理系统平台」,借助项目管理数字化方式提升企业内部「整车设计及开发项目」管理效率,为企业各层级角色赋能,打造全生命周期的项目管理。
北京筑福建科院为了进一步设计和提升管理效率,在获取 AceTeamwork 提供的众多设计行业成功案例,并针对性进行产品演示后,决定引入「AceTeamwork设计项目管理ERP系统」~
专注于“打造可持续、有弹性的建筑,为所有社区提供健康、高效和公平的空间”为核心业务领域的Glumac-高觅(上海)建筑设计顾问有限公司,通过「AceTeamwork设计项目综合管理系统解决方案」推动了「设计公司或团队」财务及运营管理的数字化建设。
广西荣泰建筑设计有限责任公司选用「AceTeamwork项目管理系统及项目成本核算解决方案」,实现对「建筑工程设计项目」的全过程、全成本管理,进一步推动设计公司财务及运营管理的数字化建设。
作为环境领域高端技术企业的“亚德环保”,与AceTeamwork不断深化合作,利用「AceTeamwork项目全过程管理及成本精细化核算解决方案」,针对「环境工程类项目」实现:项目任务计划、工时管理、费用报销、项目采购管理、项目预算及全成本核算等关键点管控,进而加快公司在工程项目过程管理、财务核算及运营管理等方面的数字化建设步伐。
eTimecard 车间生产工时管理系统,主要实现车间生产计划、工时收集及工人绩效等管理诉求,适用于流水线及非流水线的生产制造型企业。