作为世界饮料现调机和制冷设备制造商的“康富(天津)有限公司”,专注于为每个餐饮服务渠道提供全面的解决方案。本次签约是AceTeamwork与康富公司的二次合作,首次合作正值2021年疫情稳定复工期间,通过AceTeamwork旗下的「AceTimesheet在线工时管理解决方案」,实现每个「产品研发及技术服务项目」的工时估算、人力成本预算、实际工时跟踪和人工成本管理等问题,提高项目研发团队执行效率。时隔一年,再次携手,不仅是一种信赖,更是对AceTeamwork在线SAAS云平台产品及优越的服务的一种认可。
康富(天津)有限公司(以下简称:康富公司),是一家美国饮料现调机公司,成立于1931年。是世界饮料现调机和制冷设备的一流企业,座落于中国最具发展潜力的天津经济技术开发区,是一家集设计多样性、质量稳定性及服务可靠性等于一身的现代化的外资企业。
图片来源:官方网站
本着先进的技术发展和优秀售后服务理念,康富公司在研发、生产、产品包装、设计及产品多样性上不断投资,为制造世界顶级饮料设备不懈地努力着,在此基础上追求产品的完美及对客户的承诺,为品牌拥有人和零售商提供不断发展的动力。
AceTeamwork自成立至今,一直致力于面向「研发及交付项目」打造专业的项目及工时成本管理系统,发挥产品研发及实施经验优势,聚焦以项目为中心,提供从项目立项、规划、设计、实施、交付等全流程管理。而「AceTimesheet在线研发项目工时管理系统解决方案」可以帮助项目团队收集、统计、审核和分析每个成员在不同项目上所花费的工时,用来核算实时的项目人工成本投入,达到项目人力成本控制和管理。
AceTimesheet在线研发项目工时管理系统解决方案,包含内容如下:
1)在线项目计划管理
项目计划的制定是项目管理中非常重要的环节,但是很多公司的项目计划制定缺乏标准,任务细分不够,无法将项目过程的进度和实际资源花费与项目推进计划相对比,也无法分析项目的健康状况等。
2)实时项目资源管理
按项目所处的阶段的不同,可以依据角色/职级/岗位/个人预估资源的投入,并且支持按月/按周/按天方式进行投入预测,借此分析项目资源的忙闲和饱和度,员工的个人利用率及部门的资源使用率等信息,避免资源不足造成项目延期或资源富余造成浪费。
3)移动化工时管理
记录和跟踪员工每天在项目、非项目上的工作内容及所耗费工时,经过有效性审核的工时和内容,实现高效、低成本收集不同项目下每个成员所花费的实际工时(正常工时,加班工时,休假工时等),核算出项目各自的人工成本值。
4)“口袋式”报表分析
可通过AceReports报表统计实现项目工时及人工成本分摊等数据的查询和统计。且支持多维度统计数据,并通过柱状、折线、饼状图等多种形式直观地展现这些数据。
5)多样的使用方式
AceTeamwork软件产品既支持“SaaS云部署(已通过ISO270001信息安全认证)”又支持“私有化部署”,满足企业不同部署方式的需求。
6)合规化的数据
上市或投资人所需的项目人工成本数据有据可查,让老板/IPO/内控审计无从挑剔。
AceTeamwork旗下的「AceTimesheet在线工时管理系统平台」,让康富公司沉淀到自己的SAAS系统内,形成私有专属的项目工时及成本核算管理体系,拥有先进的基础底盘。不仅实现对项目资源及人工成本的精准把控,而且员工也可通过APP端实时看到自己的任务和工作进度,提高了「产品研发」团队工作效率。
「AceTeamwork」深受各行各业客户的认可和肯定,不管是研发类项目、交付类项目、服务类项目,还是工程设计类项目等高人力成本行业领域或公司,AceTeamwork作为专业的项目工时管理系统产品供应商和在线SAAS服务商,拥有成熟的产品和解决方案(目前已通过ISO270001信息安全认证),让所有项目可控是我们的目标。准确核定有效工时,并且将工时管理运用于项目成本核算,进而提升人工成本效率,有效推动企业实现更好的发展。
归属权©本文由 AceTeamwork 团队整理、撰写和发布,如需转载,请注明出自:「AceTeamwork 」。
“AceTeamwork项目全过程及全成本核算管理系统”深度覆盖项目全生命周期,从项目立项、计划制定、任务分配,到实时进度跟踪、精准工时管理、动态费用核算,再到高质量的成果交付与基于数据的绩效评估,为企业有效管控复杂项目、提升执行效率与盈利能力提供强大支撑。
AceTeamwork旗下“AceProject研发及交付项目管理系统”为软件研发团队注入高效项目协同与精益成本管理新动能,一举实现研发过程全透明化(项目各环节清晰可控,进度风险无处遁形)、成本核算精细化(每一笔投入有迹可循,项目盈亏一目了然)……
从初期AceTimesheet研发工时系统的高效落地,到后续多次采购其他功能模块及与内部系统数据整合服务,实现“产品研发过程管理”与“研发项目成本管理”的双向赋能。这套覆盖立项、执行到交付的数字化项目管理体系,为行业树立了“研发过程管理+成本管控”的双重标杆。
AceProject 从研发项目启动时的计划编排,到实施中的动态进度监控;从精细化的工时核算,到精准的成本管控;从设计图纸的云端协同管理,到设备实验室的高效运维,每个环节都实现了数字化赋能。
AceTeamwork旗下“AceTimesheet工时管理系统与Teamlogs工作日报系统”的智能组合方案(全面替代传统钉钉日报模式),成功打造了”智能填报-自动分析-精准决策”的全新管理闭环。
AceTimesheet不仅显著提升了研发工时统计的效率与人力成本核算的精准度,还通过对项目工时及成本数据的深度挖掘与分析,为企业降本增效提供了有力支撑,成为企业在激烈市场竞争中脱颖而出的关键助力。
艾泰斯的成功实践再次证明,数字化工具是企业在激烈的市场竞争中脱颖而出的关键。它不仅能优化管理流程,更能为企业带来可持续发展的强大动力。未来,艾泰斯将继续借助 AceTeamwork 的力量,不断探索数字化转型的更多可能,向着更高的目标坚定前行。
AceTimesheet 工时管理系统的引入,能够实时捕捉并记录员工在不同项目中的工时消耗。从项目最初建立到任务逐一拆解,从资源精准调配到成本精细预估,AceTimesheet 都提供了全方位、无死角的有力支撑!
eTimecard 车间生产工时管理系统,主要实现车间生产计划、工时收集及工人绩效等管理诉求,适用于流水线及非流水线的生产制造型企业。