工时表(Timesheet)及工时管理在国内外企业中的应用对比

为进一步发挥人力资源管理效能，让人力资源更好地为企业创造效益，毕路德决定与AceTeamwork再次携手打造全面的人力资源集中管控平台，优化人力资源管理流程，改善人力资源服务职能，最终实现战略人力资源管理目标。

工时表软件是用来记录、和统计分析员工在项目、或非项目上的各项工作内容所花费的时间，用于掌握员工工作时间内的效率、效能和成果，考核员工绩效、核算项目人力成本。可以由此降低人工成本，提高员工工作效率。

9月正逢「开学季」，江苏凤凰数联教育科技有限公司“凤凰展翅”喜迎「AceTeamwork项目协作系统」，用来提高企业管理水平，为实现新的教育战略目标赋能。软件的深入使用，不仅提高了企业业务和项目信息透明度和执行力，为企业管理提速，而且打造了全新的信息化管理模式。

当前信息数字化成为创新企业管理模式的主流方向之一，合理运用「数字化信息资源」有利于提高企业持续创新力，AceTeamwork作为一款轻量级的项目管理工具，帮能够实现整个项目推进过程中的一体化全周期管理。

随着欧博规模的不断扩张，来自「项目的成本核算」及「员工绩效考核」又迫在眉睫。为此，公司决定重新购买一款「专业的 、简洁的、好用的」项目工时协作系统。最终，决定全员使用「AceTeamwork项目协作管理系统平台」，实现「项目轻松管理，员工高效协作」。

工时管理对一个企业来说非常重要，可以透过有效的工作时间的管理，降低成本的同时使企业创造更大利润。需对背后隐藏的‘隐性成本’有充分的了解，这样便能让企业在选型过程中真正做到“把钱花在刀刃上”，最终选择最适合自己的工时管理方案。

数字化转型正是提升制造业竞争力的重要途径。而生产工时管理是顺应数字经济发展趋势，解决好制造业数字化转型进程中的重中之重，是生产企业管理进行数字化转型的落脚点。「生产车间工时管理」是实现整个目标的先决条件。

在工时管理系统的应用推广过程中，要加强沟通与协调，企业领导是工时管理系统推广的重要保障，争取“一把手”的参与与认可，充分理解与认识系统所带来的好处，才能保证应用推广过程中的顺利实现和规避落地过程中的风险。