中外合资企业：斯沃特(大连)信息技术有限公司，在经过多款产品对比、演示和试用后，以专业的IT视角和丰富的产品识别能力，最终选定「AceTeamwork项目管理系统软件」作为「企业管理及IT咨询项目」的管理系统工具，借此规范项目全过程管理，加强项目全成本核算和项目资源管控，提升项目团队执行效率。
1、企业背景
斯沃特（大连）信息技术有限公司（Shearwater）是一家合资企业，专门从事云计算的IT战略咨询公司。Shearwater是Oracle NetSuite的五星合作伙伴，也是一家在亚洲地区部署Workday Adaptive Planning的IT咨询公司。其目标是为企业提高业务效率、实现自动化、增加智能性。最大限度地发挥互联网的力量，助力所有合作伙伴的成长和发展。
一直以来，斯沃特以亚洲为中心，专注于为客户提供国际化IT及业务咨询服务。作为OracleNetsuite的全球合作伙伴，目前据点分布在新加坡、日本、越南、泰国、中国大陆、中国台湾、香港。斯沃特致力于为中国客户实现企业战略的全球化和本地化，走出国门。
2、解决方案
咨询服务在业界开始占据越来越重要的地位，其中的IT咨询已经和软件的开发、实施一样成为IT产业中举足轻重的一个部分。
IT系统咨询项目作为「企业信息管理咨询项目」的一种新兴类型，它的运作以一个个单独的项目为基础，进行项目进度、资源管控、成本、质量等控制。那么，如何在较短的时间内组织人员开展工作，使咨询项目可交付成果能为企业带来真实的收益？这就需要项目管理者和项目执行团队借助专业的「项目管理系统」进行有效的项目全过程管控。