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团队高效协同工作
多项目、多任务并行，且由多部门、多成员共同参与的情况下， 通过对项目资源的交叉协作、统一调配和合理优化， 可以在最大程度上挖掘潜能，发挥团队效应。
  • 相同的任务，同等的难易程度，但不同团队成员实际完成时间不尽一致，如何体现这种差异呢？
  • 不同任务的工作量及难易不一，如何形成一个被大家所认可和接受的标准完成时间呢？
  • 项目任务标准工时可以作为管理者用于项目时间进度和人力成本投入预算参考值；
  • 基于项目任务标准工时，可以客观反映员工工作效率，以此作为工作绩效考评指标。
团队有效沟通方式
为团队成员建立畅通的沟通渠道，进行有效的沟通，已经成为项目及团队管理中不可缺少部分， 但又时常是被忽视的环节。那如何才能避免因无效的沟通信息和不畅的沟通渠道影响到项目和团队的管理， 降低沟通成本，赚钱更多项目利润呢？
    团队沟通的当前现状
  • 项目任务派发通知，任务更新提醒，工作日志审核提醒等，无不需要一个良好的沟通渠道；
  • 传统的会议室会议和远程电话会议，时常占用会议无关但可用的资源，结果：“效率不高，而成本却很高”；
  • 邮件提醒渠道，需要团队成员有良好的邮件使用习惯和企业邮件系统的支撑；
  • 软件消息通知平台，需要登陆到软件平台中，并保证时刻在线。
    我们的解决之道：ACE Messenger
  • 软件无需安装，下载即可使用；
  • 同时满足企业局域网和互联网用户一同使用；
  • 内置系统重要功能的快捷方式，无需输入登陆信息，打开即可通过验证并使用；
  • 实时消息对话框提醒，让您不再担忧错失任何关键消息；
  • 本地消息管理器，可以记录、显示和管理所有消息。
功能操作界面截图