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距2018年12月26日发布AceTeamwork v8.0以来,北京网源高科在2019年末又推出了eTimecard车间生产工时管理系统。网源高科对生产车间管理体系的研发及系统的灵活性做了多次迭代,向着多元化管理的目标迈出了坚实的一步。
本次推出的eTimecard v1.0,包含 [ 生产计划 ]、[ 资源计划 ]、[工时管理 ]、[ 进度管理 ]、[ 质量管理 ] 等功能模块,进一步丰富了网源高科在团队协作系统场景中的功能和优势,同时也展示了系统的高扩展性和灵活性。
eTimecard v1.0系统具体操作如下:
1.制定生产计划
由生产计划员制定生产任务计划,并下发到车间班组。
2.资源计划
班组长为生产任务分配不同工种下的工人,然后下达给工人。
3.工时管理
工人刷卡或扫码进入Pad端,领取生产任务,并开始计时。
4.进度管理
(1)进度及异常情况反馈
工人将生产进度及生产异常情况反馈给班组长,班组长通过系统上报给计划员等相关部门和处理异常情况。
(2)班组长对订单生产进度进行监控
5.质量管理
由质检员检查已完成任务的情况,确认是否合格。
eTimecard系统的价值体现:
1.方便快捷的创建生产计划,并合理的下发给不同工种下的工人;
2.随时掌控订单生产进度和异常及工人的忙闲情况;
3.利用工业平板(Pad端)实现工人刷卡或扫码,开始订单计时。工人工时数据采集方便快捷;
4.解决效率和公平问题,实行绩效考核,杜绝“吃大锅饭”的情况,做到多劳多得,同工不同酬;
5.保障生产订单的质量及交付情况。
eTimecard车间工时管理系统,是车间制造企业专属的“管理利器”!
使用「eTimecard车间工时管理信息化系统」以最终达到提高车间生产效率、产品质量、工人工时采集、核算人工成本及输出工人绩效等,降低车间生产与管理成本的目的!让“产能最大化”的同时,实现“效率最大化,成本最优化”。
帮助“苏州恒和新”管理者对研发项目及生产订单进行合理的拆解、有效的资源划分和人员安排计划,自动汇总项目工时,减少HR事务性工作,实现研发过程精细化管理和人力成本控制……
青岛科捷机器人采购「AceTimesheet研发工时管理系统」及「eTimecard车间工时管理系统」整合方案,用于满足研发及支持人员的工时成本管理、以及实现车间工人的工时采集、成本管控~
本次「eTimecard车间生产计划及工时管理系统平台」扩充建设,是欧萨斯能源环境设备(南京)有限公司与AceTeamwork合作二年以来的“再次牵手”。快速完成生产时间计划、人员配置及设备配套等生产准备,提高工厂订单交付能力。
澳大利亚独资企业:佛山炎德通用设备有限公司,为了加强订单项目工时成本及车间工人绩效管理,通过多方对比后,最终选择了「eTimecard车间工时管理系统」所提供的车间工人工时采集、成本核算及绩效输出解决方案。
车间生产工时管理系统不仅可以对生产过程产生的工时进行准确统计和分析,作为生产部门进行绩效考核的依据,还可以实时掌控人力资源的分布状况以及订单的生产进度状况、车间异常状况等信息,达到实时监控车间生产状况的目的,让车间管理更加透明化。
结合生产制造行业的变迁历程,生产工时管理系统要紧跟时代的发展,不能闭门造车,必须要根据不同时代工厂的关注点进行转变升级,从而达到契合生产制造企业所需的信息化要求。生产工时数据可为生产运营和人员绩效提供数据支撑,通过不同业务流程的协同、整合,带来进一步完整的生产实时性数据,最终辅助生产企业决策。
数字时代的到来,已是社会经济发展中不可逆转的一种趋势,制造业企业必须善用新的变化形式来革新管理理念、手段与结构,进一步推动可持续发展,实现数字化转型升级。「生产车间工时管理系统」作为生产制造信息化系统中的重要一员,不仅可以提高工厂生产效率,降低人工成本,而且还可以提升企业盈利,真正实现工厂智能制造。
eTimecard 车间生产工时管理系统,主要实现车间生产计划、工时收集及工人绩效等管理诉求,适用于流水线及非流水线的生产制造型企业。