近日，微思时代科技（北京）有限公司成功签约AceTeamwork，通过搭建项目团队协作管理平台，打破因人员交叉做多个项目，而无法统计项目工时数据和人工成本的壁垒，提高企业整体办公管理效率。
关于客户
微思时代科技(北京)有限公司，成立于2014年，由清华系投资机构-英诺天使、马力创投,联合创始投资成立，与微信团队是战略合作伙伴。2018年，加拿大枫信金融控股集团完成了对微思的收购，枫信集团在全球100多个国家从事跨国保险及再保险业务、投资管理业务。
微思时代作为一家创新型保险科技公司，拥有专业的保险、互联网咨询、方案设计、系统开发、运维支持的能力，专注于为各行业企业提供保险创新服务，秉承着商业创新链接技术创新，创造核心用户价值的发展理念，助力保险创新，推动各行业中保险科技的发展。
管理痛点
1.项目任务信息滞后，不能及时下达给项目研发人员；
2.人员交叉做多个项目，收集统计项目工时数据和人工成本难；
3.人员参与项目较多，工作进度及成果难掌握；
4.没有项目工时数据支撑，人员评估及绩效核算难。
微思时代借助项目团队协作系统来提高研发项目管理水平。助推企业创新发展，已成为众多保险软件研发企业的选择，微思时代经过对多家项目管理供应商进行甄选和对比，最终选择北京网源高科软件有限公司作为合作商。利用网源高科成熟的AceTeamwork项目团队协作管理系统搭建微思时代一体化的企业级项目管理平台。
解决方案
1.在线定制项目计划，并进行资源分配，派发给项目相关人员；
2.PC端或APP移动端进行项目工时填报，提交及审核；
3.可实现项目进度跟踪，轻松了解每个项目的完成情况；
4.通过项目统计分析报表，多维度进行数据分析。
AceTeamwork与微思时代的成功合作，也是AceTeamwork继百望股份、神州数码、北明软件、北京泛鹏天地、北京九恒星、杭州新利科技、杭州友声科技、滨江兄弟、浙江大禹、浙江鹏信、上海米健、上海岱嘉、长沙中惠旅之后，AceTeamwork在软件研发领域的又一个标杆案例。
AceTeamwork项目团队协作系统，让成员轻松上手使用，助力微思时代提升项目及人员管理效率，快速达成企业精细化管理的目标。
选择：引入 “AceTeamwork项目全过程及全成本核算系统解决方案”。此举标志着用户在拥抱数字化管理、实现项目精细化和成本精准化的道路上，迈出了坚实而关键的一步！
通过引入「AceTimesheet在线设计工时及人力成本核算平台」，用户成功将无形的设计工时转化为精确可视的核心业务资产。系统不仅实现了工时统计与人力成本核算的清晰化，更赋能团队，让每一次创意投入都能精准映射为可量化的商业回报。
通过部署「AceTeamwork项目协作管理系统」，成功构建了覆盖“信息安全领域”项目“售前-售中-售后”全生命周期的数字化管理平台，显著提升了跨项目协同效率，并实现了项目过程及成本的精细化管理与核算。
“AceTeamwork项目全过程及全成本核算管理系统”深度覆盖项目全生命周期，从项目立项、计划制定、任务分配，到实时进度跟踪、精准工时管理、动态费用核算，再到高质量的成果交付与基于数据的绩效评估，为企业有效管控复杂项目、提升执行效率与盈利能力提供强大支撑。
AceTeamwork旗下“AceProject研发及交付项目管理系统”为软件研发团队注入高效项目协同与精益成本管理新动能，一举实现研发过程全透明化（项目各环节清晰可控，进度风险无处遁形）、成本核算精细化（每一笔投入有迹可循，项目盈亏一目了然）……
从初期AceTimesheet研发工时系统的高效落地，到后续多次采购其他功能模块及与内部系统数据整合服务，实现“产品研发过程管理”与“研发项目成本管理”的双向赋能。这套覆盖立项、执行到交付的数字化项目管理体系，为行业树立了“研发过程管理+成本管控”的双重标杆。
AceProject 从研发项目启动时的计划编排，到实施中的动态进度监控；从精细化的工时核算，到精准的成本管控；从设计图纸的云端协同管理，到设备实验室的高效运维，每个环节都实现了数字化赋能。
AceTeamwork旗下“AceTimesheet工时管理系统与Teamlogs工作日报系统”的智能组合方案（全面替代传统钉钉日报模式），成功打造了”智能填报-自动分析-精准决策”的全新管理闭环。
eTimecard 车间生产工时管理系统，主要实现车间生产计划、工时收集及工人绩效等管理诉求，适用于流水线及非流水线的生产制造型企业。
400 869 8691
扫码加微信沟通
工时管理 Timesheet
项目管理 Project
合同管理 Contract
考勤管理 Attendance
客户管理 CRM
移动端 APP
全部产品 Teamwork
