近日,微思时代科技(北京)有限公司成功签约AceTeamwork,通过搭建项目团队协作管理平台,打破因人员交叉做多个项目,而无法统计项目工时数据和人工成本的壁垒,提高企业整体办公管理效率。
关于客户
微思时代科技(北京)有限公司,成立于2014年,由清华系投资机构-英诺天使、马力创投,联合创始投资成立,与微信团队是战略合作伙伴。2018年,加拿大枫信金融控股集团完成了对微思的收购,枫信集团在全球100多个国家从事跨国保险及再保险业务、投资管理业务。
微思时代作为一家创新型保险科技公司,拥有专业的保险、互联网咨询、方案设计、系统开发、运维支持的能力,专注于为各行业企业提供保险创新服务,秉承着商业创新链接技术创新,创造核心用户价值的发展理念,助力保险创新,推动各行业中保险科技的发展。
管理痛点
1.项目任务信息滞后,不能及时下达给项目研发人员;
2.人员交叉做多个项目,收集统计项目工时数据和人工成本难;
3.人员参与项目较多,工作进度及成果难掌握;
4.没有项目工时数据支撑,人员评估及绩效核算难。
微思时代借助项目团队协作系统来提高研发项目管理水平。助推企业创新发展,已成为众多保险软件研发企业的选择,微思时代经过对多家项目管理供应商进行甄选和对比,最终选择北京网源高科软件有限公司作为合作商。利用网源高科成熟的AceTeamwork项目团队协作管理系统搭建微思时代一体化的企业级项目管理平台。
解决方案
1.在线定制项目计划,并进行资源分配,派发给项目相关人员;
2.PC端或APP移动端进行项目工时填报,提交及审核;
3.可实现项目进度跟踪,轻松了解每个项目的完成情况;
4.通过项目统计分析报表,多维度进行数据分析。

AceTeamwork与微思时代的成功合作,也是AceTeamwork继百望股份、神州数码、北明软件、北京泛鹏天地、北京九恒星、杭州新利科技、杭州友声科技、滨江兄弟、浙江大禹、浙江鹏信、上海米健、上海岱嘉、长沙中惠旅之后,AceTeamwork在软件研发领域的又一个标杆案例。
AceTeamwork项目团队协作系统,让成员轻松上手使用,助力微思时代提升项目及人员管理效率,快速达成企业精细化管理的目标。

在数字化浪潮下,影视传媒、广告创意、内容制作等企业,无需过于传统的OA产品,也无需复杂的ERP系统。像AceTimesheet这样轻便、灵活、无需复杂操作的工时管理工具,恰恰是捅破项目人力管理那层窗户纸的关键。
引入 AceTeamwork旗下AceDesign设计项目管理系统,以“员工项目产值核算”为抓手,打通项目全流程与绩效管理闭环,实现了公司运营和员工管理效能的跨越式升级。
是AceProject——一款专为拟上市及规范化企业设计的研发项目过程及成本管理系统。用“上市级”的标准做日常管理,让规范走在业务前面。
用户进一步引入AceTeamwork项目协作管理系统旗下的客户管理(AceSales)、员工假勤(AceTeams)及行政办公系统(AceOffice),逐步构建起覆盖“卫星遥感领域”全链路的数字化管理平台。
实现了研发项目进度的实时透明追踪与人力资源成本的多维精准管控,并深度契合「半导体行业」研发周期长、流程复杂、合规要求高等核心特点,提供高度适配的半导体行业化的解决方案。
系统实现了从传统管理向数字化管控的关键跨越。深度融合设计项目全生命周期,将人力、资源、进度与成本数据进行联动核算,让每一分投入清晰可见、每一阶段效益即时可循。
应用“AcePoint医药研发项目管理系统”,不仅能准确记录试验设备使用工时、自动完成设备折旧分摊;更能通过集成金蝶、用友等主流WMS仓储管理系统,实时获取库存数据,同步物料出库信息,精准归集实际物料成本至研发项目,全面赋能疫苗研发的数字化与成本可控化。
eTimecard 车间生产工时管理系统,主要实现车间生产计划、工时收集及工人绩效等管理诉求,适用于流水线及非流水线的生产制造型企业。


