近日,微思时代科技(北京)有限公司成功签约AceTeamwork,通过搭建项目团队协作管理平台,打破因人员交叉做多个项目,而无法统计项目工时数据和人工成本的壁垒,提高企业整体办公管理效率。
关于客户
微思时代科技(北京)有限公司,成立于2014年,由清华系投资机构-英诺天使、马力创投,联合创始投资成立,与微信团队是战略合作伙伴。2018年,加拿大枫信金融控股集团完成了对微思的收购,枫信集团在全球100多个国家从事跨国保险及再保险业务、投资管理业务。
微思时代作为一家创新型保险科技公司,拥有专业的保险、互联网咨询、方案设计、系统开发、运维支持的能力,专注于为各行业企业提供保险创新服务,秉承着商业创新链接技术创新,创造核心用户价值的发展理念,助力保险创新,推动各行业中保险科技的发展。
管理痛点
1.项目任务信息滞后,不能及时下达给项目研发人员;
2.人员交叉做多个项目,收集统计项目工时数据和人工成本难;
3.人员参与项目较多,工作进度及成果难掌握;
4.没有项目工时数据支撑,人员评估及绩效核算难。
微思时代借助项目团队协作系统来提高研发项目管理水平。助推企业创新发展,已成为众多保险软件研发企业的选择,微思时代经过对多家项目管理供应商进行甄选和对比,最终选择北京网源高科软件有限公司作为合作商。利用网源高科成熟的AceTeamwork项目团队协作管理系统搭建微思时代一体化的企业级项目管理平台。
解决方案
1.在线定制项目计划,并进行资源分配,派发给项目相关人员;
2.PC端或APP移动端进行项目工时填报,提交及审核;
3.可实现项目进度跟踪,轻松了解每个项目的完成情况;
4.通过项目统计分析报表,多维度进行数据分析。
AceTeamwork与微思时代的成功合作,也是AceTeamwork继百望股份、神州数码、北明软件、北京泛鹏天地、北京九恒星、杭州新利科技、杭州友声科技、滨江兄弟、浙江大禹、浙江鹏信、上海米健、上海岱嘉、长沙中惠旅之后,AceTeamwork在软件研发领域的又一个标杆案例。
AceTeamwork项目团队协作系统,让成员轻松上手使用,助力微思时代提升项目及人员管理效率,快速达成企业精细化管理的目标。
“AceTeamwork项目全过程及全成本核算管理系统”深度覆盖项目全生命周期,从项目立项、计划制定、任务分配,到实时进度跟踪、精准工时管理、动态费用核算,再到高质量的成果交付与基于数据的绩效评估,为企业有效管控复杂项目、提升执行效率与盈利能力提供强大支撑。
AceTeamwork旗下“AceProject研发及交付项目管理系统”为软件研发团队注入高效项目协同与精益成本管理新动能,一举实现研发过程全透明化(项目各环节清晰可控,进度风险无处遁形)、成本核算精细化(每一笔投入有迹可循,项目盈亏一目了然)……
从初期AceTimesheet研发工时系统的高效落地,到后续多次采购其他功能模块及与内部系统数据整合服务,实现“产品研发过程管理”与“研发项目成本管理”的双向赋能。这套覆盖立项、执行到交付的数字化项目管理体系,为行业树立了“研发过程管理+成本管控”的双重标杆。
AceProject 从研发项目启动时的计划编排,到实施中的动态进度监控;从精细化的工时核算,到精准的成本管控;从设计图纸的云端协同管理,到设备实验室的高效运维,每个环节都实现了数字化赋能。
AceTeamwork旗下“AceTimesheet工时管理系统与Teamlogs工作日报系统”的智能组合方案(全面替代传统钉钉日报模式),成功打造了”智能填报-自动分析-精准决策”的全新管理闭环。
通过深度应用AceTimesheet数字化系统,用户在医药研发及各项关联业务中实现了工时管理的智能化升级,显著提升了运营管理效率,为企业在行业中的稳健发展提供了强有力的支持。
AceTimesheet不仅显著提升了研发工时统计的效率与人力成本核算的精准度,还通过对项目工时及成本数据的深度挖掘与分析,为企业降本增效提供了有力支撑,成为企业在激烈市场竞争中脱颖而出的关键助力。
通过选用AceTeamwork旗下的“在线设计项目协作管理平台(AceDesign)”,推动了企业自身的项目过程和成本管理数字化转型,更成为了工程咨询行业管理数字化和智能化升级的典范。
eTimecard 车间生产工时管理系统,主要实现车间生产计划、工时收集及工人绩效等管理诉求,适用于流水线及非流水线的生产制造型企业。