近日,刘宇杨建筑事务所正式与AceTeamwork签约,希望通过使用AceTeamwork项目协作管理系统,实现企业管理透明化运营,通过实施有效的资源规划,使事务所资源在各方面得到合理配置和利用,提高经营效率。
关于客户
出生于台湾并成长于美国,刘宇扬先生于美国加州大学圣地亚哥分校获得了都市研究学士学位, 于美国哈佛大学设计学院获得了建筑硕士学位,硕士期间师从荷兰建筑家雷姆•库哈斯,完成中国珠江三角洲城市化的研究。
刘宇扬先生曾在美国和香港担任多个专业及学术职位,2007年于上海创立了刘宇扬建筑事务所,被认为是国内知名的建筑事务所之一。建筑作品从实用性的工业园区,到教育、办公研发、文化旅游等领域清晰而精巧灵性的建筑、空间和园区。刘先生试图通过每个项目的独特叙事,在全球化城市景观的泛文脉背景下,创造一种独特的建筑语言,并寻求日常的诗意和普世价值。
管理痛点:
1.无法对项目的整个生命周期进行有效控制和管理;
2.无法实现项目计划、任务、资源、工时、进度等管理;
3.不能满足项目运作相关部门的协同办公;
4.现有金蝶系统无法关联项目管理,实现项目的收支情况。
在面对激烈的市场竞争之下,唯有提高自身产品的质量以及服务意识,才能立于不败之地。管理层意识到事务所内部协作管理和执行力到位对于企业发展的重要性后,决定上一套项目团队协作管理软件。
解决方案:
刘宇杨建筑事务所在经过慎重选型之后,最终决定与AceTeamwork达成合作。AceTeamwork工作人员根据事务所项目管理的需求,为其推荐演示了项目团队协作系统及合同管理模块。其中合同管理功能,关联了项目的履行状况,包括收入、付款、发票、等资金运营状态。此系统还实现了与金蝶财务软件的无缝对接。满足了事务所的管理发展需求。
AceTeamwork项目团队协作管理系统
1.项目计划管理:项目制定完成后,对项目任务及资源进行分配。
2.项目进度管理:项目管层可随时追踪项目进度及人员工作情况。
3.项目工时管理:项目人员可在线进行项目工时填报、提交并由项目管理者进行审批。
4.项目成本管理:实现每个项目的人力成本,结合每个项目的实际到款或已确认收入,对项目实际盈亏情况进行分析。
5.项目合同管理:关联公司所发生的合同履行状况,管控收款和付款申请、发票开具、到款和付款登记等资金运营动态。
6.金蝶财务软件的对接:支持与金蝶软件无缝对接,实现项目产生相关费用生成财务凭证的数据信息。
在当今高速发展的社会中,企业需要实时的数据支持与分析,助力企业管理层可以精准决策,进而把握机遇。相信刘宇杨建筑事务所能够在AceTeamwork项目协作管理系统的帮助下,实现企业管理,提高工作效率,最终达成高效化经营的目的。
AceTeamwork为易思易搭建与自身业务场景和现有管理制度融合度高的「设计项目综合管理系统」,进一步的加强“设计项目全过程的规范化管理和全成本精细化核算”……
“德和顺天”通过 AceTeamwork 所提供的「专业服务项目综合管理系统解决方案」,对公司所有项目实现了全过程动态管理,加强项目成本管控、促进团队协作、有效控制项目风险……
上海环顺光电选择了「AceTeamwork项目管理系统平台」进行功能评测,且实现了完全的替代,进一步优化了「企业咨询服务」项目的计划管理、过程跟踪、资源管理及成本核算管控……
经过“艾思玛特”设计项目团队一段时间的产品体验后,「AceTeamwork设计项目过程及成本核算系统解决方案」最终成为艾斯玛特的最终选择,用以实现设计项目立项、计划管理、进度跟踪、预算管理、工时收集、成本核算、文档管理等诸多需求……
致力于环境智能感知与环境大脑关键技术研发及应用的“广东旭诚科技有限公司”,随着人员授权许可大规模大幅扩增后,继续享用「AceTeamwork」所提供的软件全新版本升级福利!实现项目人力成本控制和团队绩效分析……
雅诗柏经同行“思迈设计”的推荐后,选择了AceTeamwork的「设计项目管理及全成本核算管理解决方案」,实现「建筑设计咨询」项目全过程管理,截至当前,已应用于北京、上海等多家分公司……
作为「专业服务型公司」的“尚观文化传媒”不仅拥有先进的项目管理和公司运营理念,同时还注重项目团队之间的协作与沟通。因此,“尚观文化传媒”选择拥抱先进的「AceTeamwork在线项目协作管理系统」,帮助企业更好的组织和管理「专业服务类项目」,实现“项目从此开始,团队自此不同”的目标。
深圳易加设计有限公司一家建筑工程甲级设计平台,通过使用「AceTeamwork设计院项目综合管理系统」实现大量管理数据的及时、统一采集,解决手工管理带来的信息孤岛问题,实现设计公司项目全过程管理和运营管理的数字化建设。
eTimecard 车间生产工时管理系统,主要实现车间生产计划、工时收集及工人绩效等管理诉求,适用于流水线及非流水线的生产制造型企业。