近日，由AceTeamwork搭建的鼎桥通信技术有限公司（以下简称“鼎桥”）「 项目团队协作管理系统 」顺利完成验收。该项目的成功验收，标志着鼎桥将开启新的企业管理模式。
鼎桥通信技术有限公司于2005年在北京成立，由诺基亚和华为合资组建。在北京、上海和成都三地设立研发中心 。专注于无线通信技术与产品的创新。目前，鼎桥布局四个业务板块：公网、专网、安全终端、物联网。鼎桥产品和解决方案已全面应用于中国移动3G、4G商用网络，稳居市场。
鼎桥凭借多年来在TDD领域的技术积累、人才积累和卓越的运营管理体系，依托成熟的市场和销售经验、研发能力、完善的生产交付和售后服务体系，致力成为行业无线解决方案的全球领导者。
由于鼎桥现有的管理软件无法满足发展需求，想借助更好用的管理工具进行完善。而北京网源高科软件有限公司自主研发的「AceTeamwork项目团队协作管理系统」在业内享有盛誉。凭借「功能强大、界面友好、用户体验性高、运行稳定」，在众多竞争者中脱颖而出，获得鼎桥的积极认可。
目前，鼎桥正体验着AceTeamwork管理系统，在鼎桥的大力支持下，项目推进顺利，使用人数高达「3000」人，实现了与现有「SAP财务管理软件的对接」，满足了企业财政月及工时转移的功能需求，让各部门业务流程得以梳理规范并赢得员工的满意反馈。
借助AceTeamwork项目团队协作管理系统，鼎桥的现代化管理水平以及产品竞争力都得到新能量注入，提高了项目交付水平和完成效率，从根本上解决了管理难题。
通过引入「AceTimesheet在线设计工时及人力成本核算平台」，用户成功将无形的设计工时转化为精确可视的核心业务资产。系统不仅实现了工时统计与人力成本核算的清晰化，更赋能团队，让每一次创意投入都能精准映射为可量化的商业回报。
通过部署「AceTeamwork项目协作管理系统」，成功构建了覆盖“信息安全领域”项目“售前-售中-售后”全生命周期的数字化管理平台，显著提升了跨项目协同效率，并实现了项目过程及成本的精细化管理与核算。
“AceTeamwork项目全过程及全成本核算管理系统”深度覆盖项目全生命周期，从项目立项、计划制定、任务分配，到实时进度跟踪、精准工时管理、动态费用核算，再到高质量的成果交付与基于数据的绩效评估，为企业有效管控复杂项目、提升执行效率与盈利能力提供强大支撑。
AceTeamwork旗下“AceProject研发及交付项目管理系统”为软件研发团队注入高效项目协同与精益成本管理新动能，一举实现研发过程全透明化（项目各环节清晰可控，进度风险无处遁形）、成本核算精细化（每一笔投入有迹可循，项目盈亏一目了然）……
从初期AceTimesheet研发工时系统的高效落地，到后续多次采购其他功能模块及与内部系统数据整合服务，实现“产品研发过程管理”与“研发项目成本管理”的双向赋能。这套覆盖立项、执行到交付的数字化项目管理体系，为行业树立了“研发过程管理+成本管控”的双重标杆。
AceProject 从研发项目启动时的计划编排，到实施中的动态进度监控；从精细化的工时核算，到精准的成本管控；从设计图纸的云端协同管理，到设备实验室的高效运维，每个环节都实现了数字化赋能。
AceTeamwork旗下“AceTimesheet工时管理系统与Teamlogs工作日报系统”的智能组合方案（全面替代传统钉钉日报模式），成功打造了”智能填报-自动分析-精准决策”的全新管理闭环。
通过深度应用AceTimesheet数字化系统，用户在医药研发及各项关联业务中实现了工时管理的智能化升级，显著提升了运营管理效率，为企业在行业中的稳健发展提供了强有力的支持。
eTimecard 车间生产工时管理系统，主要实现车间生产计划、工时收集及工人绩效等管理诉求，适用于流水线及非流水线的生产制造型企业。
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