在现代职场,总的趋势就是工作时间越来越被碎片化,过去没有微博微信,我们的工作时间也是被电话,邮件,QQ,会议打断成碎片,而手机只不过加剧了这一趋势而已,这也是近年来将开发重点落在移动办公领域的原因。
不论是七年沉淀,实现一亿日活用户的快手,还是五百多天突围亿级新用户的抖音,在信息大爆炸时代,短视频通过碎片化时间攻入人们的生活,它的成功是必然。
不难发现,娱乐生活方式的改变无形中牵动工作习惯的改变,很多员工注意力越来越难集中,低效的信息处理能力,以及日渐衰退的记忆力……
从销售的工作性质来看,每天要处理扎堆的小事情,给客户报个价、寄个合同,跟市场部核对一下礼品数量,跟技术部反馈一个客户需求……这些事情虽小,却环环相扣,都会影响到最终的客户签约。
销售精英处理这些杂事自有一套,超强的发散式的信息处理能力使其在职场游刃有余。而对于刚入行的销售小白们,往往处理不好这些“小事”。销售的业务工作复杂,日常使用移动CRM软件已是常态。
有人说,当代职场人必须建立的一种时间管理能力:利用碎片化时间完成大模块的工作。而销售业务能力正是将这种碎片化时间做聚合的典型,但是只有少数精英销售可以拿捏好这些分散式业务。
对于多数销售而言,可以利用移动CRM做碎片化时间管理,快速触达、了解客户,随时随地快速完成行动记录,最终以客户视图的形式重组碎片化业务,系统化的客户管理必将引发强大的聚能效应,快速达成签约。
针对高人力成本,项目驱动型行业,项目上人工成本占比很高,所以如何保证项目人工成本核算具有说服力,变得尤其重要。而IPO企业在「辅导及财务内部审核阶段」,都会选择AceTeamwork项目协作系统,实现主营业务的项目预算、项目收入确认及人工成本核算等。
要想提高项目成本管理,需要通过专业的「AceTeamwork项目成本管理工具」才能达到预期的效果,它可以针对不同行业及项目性质,实时了解项目成本构成,核算项目人力成本投入,费用开销和管理费用分摊,实现不同项目的全成本核算和利润分析。
通过工时填报可以反向验证考勤数据是否异常和缺失,不仅可以节省管理者的时间,提高管理效率,还可以即时更新考勤数据,异常考勤也能即时提醒。
项目绩效管理是项目组织与人力资源管理的重要组成部分,以员工绩效为目的,最终是为了通过标准、规范、流程化的管理,最大程度的解放人的创造性,真正实现“分析项目产出和投入的客观效益值,让项目绩效更具说服力”。从而达到企业和员工的共赢,提升整体团队项目管理的水平。
车间生产工时管理系统不仅可以对生产过程产生的工时进行准确统计和分析,作为生产部门进行绩效考核的依据,还可以实时掌控人力资源的分布状况以及订单的生产进度状况、车间异常状况等信息,达到实时监控车间生产状况的目的,让车间管理更加透明化。
企业可以通过「工时管理系统」进行规范管理,不但可以掌握员工的忙闲情况,提高员工执行效率、增进团队间的协作,还可以减少企业的成本支出。而成熟的商业工时管理系统给您的不仅仅是个软件工具,还有更可贵的思路和经验,只有这样才能确保工时管理系统能够产生应有的价值。
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研发工时或定额工时库,对企业提高生产效率、成本核算、薪资发放等具有重要的意义。只有制定先进合理的工时定额,才能使企业增产节支,不断降低生产成本和改善劳动组织,从而促进企业劳动生产率的全面提高。
eTimecard 车间生产工时管理系统,主要实现车间生产计划、工时收集及工人绩效等管理诉求,适用于流水线及非流水线的生产制造型企业。