如何解决企业管理难题？

企业越做越大，管理者却越来越累，貌似全体员工每天都很忙，企业效益却越来越差，涉及到奖金的时候各部门都来哄抢，需要承担责任的时候，各部门相互推诿扯皮，你所在的企业有没有遇到类似的问题？

其实，出现这种情况，企业管理者有不可推卸的责任。作为管理者必须要清晰工作的要求和达到的目的，对下属分配任务的时候，要全局考虑，既要把控过程，也要为结果负责，很多企业执行力差就是管理者在下达指令的时候不清晰，对相关规则要求不明确造成。

那么如何解决企业管理难题呢？

我们知道如今天的企业管理已经跟不上企业运营的速度，特别是在互联网的社会，传统的管理手段存在着信息传达不及时，办公效率低下等缺点。越来越多的企业通过使用项目团队协作管理（project）软件系统来提高企业的管理效率。

项目管理系统有什么作用呢？

1.规范项目流程

企业可设置项目类别（公共项目、团队非项目等），不仅规范项目管理流程，还节省新建项目的时间。

2.合理利用项目资源

人力成本是项目的核心成本，如何利用人力资源是项目的管理重点与难点。可视化的员工忙闲状况查询和临时调控，实现智能化人力资源分配。

3.减少沟通成本

通过任务派发、工时填报审批、协同办公等功能模块实现有效沟通，让项目执行过程中按照系统的预设流程流转，清晰定义每个部门的权限和工作内容，能一定程度提高工作效率，节省内部沟通成本。

4.成本把控

成本管理模块可以实时显示项目各个阶段、各种资源类别的实际成本，帮助用户随时查询并对比项目实际成本和预算成本的差异，并根据需要及时调整项目预算或项目计划，有效控制项目资源的投入。

5.协同办公

通过移动APP可帮助项目人员实现考勤打卡，工时填报、费用报销、休假申请等功能，提高办公效率。

AceTeamwork团队协作项目管理软件，是从项目启动、计划、执行、监控到结束的全生命周期管理，覆盖项目资源、进度、人员、质量、成本等项目管理的各个要素，用户可根据情况制定和修改项目计划，并逐级分解项目可操作的具体任务，统筹调控项目资源，提高项目运作能力。