如何解决企业管理难题?

2019-09-27 分类:行业资讯  

企业越做越大,管理者却越来越累,貌似全体员工每天都很忙,企业效益却越来越差,涉及到奖金的时候各部门都来哄抢,需要承担责任的时候,各部门相互推诿扯皮,你所在的企业有没有遇到类似的问题?

其实,出现这种情况,企业管理者有不可推卸的责任。作为管理者必须要清晰工作的要求和达到的目的,对下属分配任务的时候,要全局考虑,既要把控过程,也要为结果负责,很多企业执行力差就是管理者在下达指令的时候不清晰,对相关规则要求不明确造成。

 

 

那么如何解决企业管理难题呢?

我们知道如今天的企业管理已经跟不上企业运营的速度,特别是在互联网的社会,传统的管理手段存在着信息传达不及时,办公效率低下等缺点。越来越多的企业通过使用项目团队协作管理(project)软件系统来提高企业的管理效率。

 

项目管理系统有什么作用呢?

1.规范项目流程

企业可设置项目类别(公共项目、团队非项目等),不仅规范项目管理流程,还节省新建项目的时间。

2.合理利用项目资源

人力成本是项目的核心成本,如何充分利用人力资源是项目的管理重点与难点。可视化的员工忙闲状况查询和临时调控,实现智能化人力资源分配。

3.降低沟通成本

通过任务派发、工时填报审批、协同办公等功能模块实现有效沟通,让项目执行过程中按照系统的预设流程流转,清晰定义每个部门的权限和工作内容,能一定程度提高工作效率,节省内部沟通成本。

4.成本把控

成本管理模块可以实时显示项目各个阶段、各种资源类别的实际成本,帮助用户随时查询并对比项目实际成本和预算成本的差异,并根据需要及时调整项目预算或项目计划,有效控制项目资源的投入。

5.协同办公

通过移动APP可帮助项目人员实现考勤打卡,工时填报、费用报销、休假申请等功能,提升办公效率。

 

 

AceTeamwork团队协作项目管理软件,是从项目启动、计划、执行、监控到结束的全生命周期管理,覆盖项目资源、进度、人员、质量、成本等项目管理的各个要素,用户可根据情况制定和修改项目计划,并逐级分解项目可操作的具体任务,统筹调控项目资源,实现项目运作能力的最大化。

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