2019年6月28日,AceTeamwork与欧萨斯能源环境设备(南京)有限公司在京正式签约“项目团队协作软件及服务”合同,项目成功启动。
企业背景
欧萨斯公司在工业革命期间由弗朗茨·路易斯·欧萨斯于1849年所创立,已从一个小型管工工厂成长为德国历史上最成功的储罐和锅炉建造公司之一,欧萨斯经过170年在专业领域的积累,今天它在全世界范围内拥有9个经营地点,是一家废气冷却系统以及蒸汽产生和回收系统的主要供应商。
欧萨斯的所有解决方案的核心都是以高效、环境友好和可持续的方式,从生产过程或燃烧过程中回收废气、残余物和余热。
管理痛点
作为设备制造、能量回收和电厂企业,在日常生产过程中,由于车间生产环境比较复杂,人员参差不齐,无法强制要求工人每天填报工时,而传统的工时统计方式费时又费力且数据不准确,不能够细致真实的反应生产过程,对核算人工绩效考核有很大影响;生产管理者无法直观的看到生产项目的实施进度及反馈,不能及时调整生产计划;对生产工人的生产作业情况也不能随时掌握,因此不能灵活的调用员工,生产工期延误也是“家常便饭”。
这不仅降低了企业生产效率,也大大增加了企业成本。需要一款专业的、好用的车间工时管理系统来解决这些问题。
解决方案
AceTeamwork工时(Timesheet)管理系统轻松解决欧萨斯公司管理现状。
生产计划人员随时创建生产计划,由生产调度员根据生产计划进行任务、设备的分配。规范的审批流程,可降低企业沟通成本,实现各部门无缝对接。
生产进度更加透明,调度员可对突发情况进行及时处理,迅速调整生产计划、灵活调动员工。高效的配置生产资源,减少浪费,提升工厂交付能力。
工人生产作业情况一目了然,改变传统工时统计方式(利用刷卡记录工时,易操作,成本低,适用于各部门人员,还可用作门禁)。让工时统计工作更简单,生产执行人员能够轻松进行绩效考核,改善工人“吃大锅饭”的情况,做到公平公正,多劳多得。同时控制企业成本,提高生产管理效率。
AceTeamwork经过十年的磨练,拥有专业的研发团队及丰富的项目管理经验,已受到5000+用户的喜爱。软件不仅界面美观,操作简单,而且还能提高车间生产管理效率。
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