在当今竞争激烈的环境里，企业想要获得成功，最重要的一点是要开展尽可能有效的项目管理。公司经常会面临一些关乎到项目成败的严峻挑战。
一个项目的成功不仅需要项目经理具备制定合理的工作管理体系的能力，还需要依靠高效的项目系统管理软件，双管齐下来提高企业整体运营管理水平。
AceTeamwork项目团队协作管理软件，可以储存所有相关项目数据（从记录到报告、从文件共享到输入信息、从有效沟通到实现一致协作）。项目管理软件可以作为一个信息集中平台，供项目团队所有成员使用。
AceTeamwork早先就推出与钉钉、企业微信、ERP、财务等第三方系统全面集成的方案。同时提供组织权限管理体系，使项目数据同步，实现日常业务信息的实时交互。让企业可以根据业务需求打造面向用户的个性化需求，以及实现不断扩展的功能模块应用，构建高效的可移动的企业管理平台。
AceTeamwork团队协作项目管理软件，是从项目启动、计划、执行、监控到结束的全生命周期管理，覆盖项目资源、进度、人员、质量、成本等项目管理的各个要素，用户可根据情况制定和修改项目计划，并逐级分解项目可操作的具体任务，统筹调控项目资源，实现项目运作能力的最大化。
同时实现工时填报、并执行工时审批流程，且项目管理者可对单条数据进行审批，规范流程，使不同部门在项目上做到无缝对接，减少沟通成本。HR部门可在系统中直接对项目成员的考勤进行统计输出，方便核算项目成员的工资及绩效。同时还可以多个维度将各类成本汇总进行核算，从无形资本到有形资本清晰统计。为优化项目执行效果、实现费用预算提供有效依据，让项目管理者明晰企业项目的盈亏情况。
另外据据系统报表可以对不同项目的各个环节进行分析，总结项目的成功和失败之处，项目质量等，为以后的项目提供参考依据。
AceTeamwork是一款专业的、好用的企业级项目管软件系统。让您的管理由此开始，效率自此不同。
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“天行健，君子（xīn jiāng）以自强不息”，作为新疆本土企业：天行健信息安全测试技术有限公司，选择了AceTeamwork项目综合管理系统，并借助AceTeamwork团队在专业服务领域经验和提供企业管理解决方案的专业能力，实现了：信息安全测评项目管理过程数字化、项目人工及非人工成本精细化的管理转型。
随着用户需求的多样化及大规模设计定制服务的发展，跨自然科学和人文科学等多学科交叉的系统设计必将成为工业设计发展的方向，未来的工业设计将朝着多元化、一体化的方向发展。而并行设计、团队协同设计、精细化的成本核算是工业设计公司面临的重要问题。
拙雅科技作为中华人民共和国工业和信息化部认定的“国家级工业设计中心”，为了建立高效的信息化管理体系，加强项目及人员管控，最终选择了AceTeamwork设计项目管理软件系统，实现工业设计项目的项目立项、项目任务计划、成本预算、工时统计、费用报销及项目成果文档等管理。
作为全球咨询联盟 Cordance Worldwide的中国唯一成员公司“S.POINT 指南创新”为了控制好项目的时间、质量、成本、绩效等管理，选择了AceTeamwork设计项目管理系统，用于管理工业设计项目，建立高效的项目管理体系。
设计企业在努力提高项目收入的同时，如何确保项目成本在计划，控制、调整范围内执行？最科学有效的办法就是借助现代化信息管理工具，如：“AceTeamwork设计行业项目工时及成本管理系统”等。
随着国内专业服务型公司不断发展和壮大，越来越多的专业服务公司开始选择或使用符合自身行业特性的管理软件。诸如：CRO、SMO、会计服务、设计咨询、工业设计、市场推广服务，财税及管理咨询等。
“人工成本核算”是项目全成本管理过程中的重要组成部分，对项目人工成本进行有计划的科学性管理是企业建立和完善现代项目过程及成本管理的有效途径。可以借助AceTeamwork工时管理系统及解决方案实现项目人工成本核算及项目收入确认等问题。
ACTT现进入上市辅导期，拟在科创板IPO上市。需加强对企业进行内部管控，从而提升项目管理水平，严控项目成本等，实现收益的大增。而作为当前已服务近100家上市公司的AceTeamwork团队来讲，会为上市公司及拟上市IPO公司提供符合财务审计和加强内控管理的综合解决方案。
eTimecard 车间生产工时管理系统，主要实现车间生产计划、工时收集及工人绩效等管理诉求，适用于流水线及非流水线的生产制造型企业。
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