AceTeamwork受邀出席PMO发展大会

2019年5月25-26日，由PMO评论网主办，以“高效运作PMO，让项目管理落地”为主题的第八届中国项目管理办公室（PMO）发展大会，在北京蓝调庄园召开，北京网源高科软件有限公司作为协办单位出席会议。

会议现场

本次会议主要是关于PMO前沿理论与资讯，分享PMO实践经验，彰显PMO价值。业界知名专家和实践精英大咖在大会上作了精彩发言，气氛很热烈。交流探讨PMO运作之法，共商PMO成功之道。

公司领导就”PMO在不同定位下的工作目标和评价指标”演讲中提到，在不同的企业中，由于其行业不同、管理成熟度不同、战略不同、在组织中所处的位置不同或是领导风格不同等各种各样的原因，会导致PMO在企业中会有多种多样的定位，因此也就导致了不同定位的PMO会有不同的工作目标和评价指标。

为了能让PMO部门或团队的负责人能够更快速地定位自己对企业和大家的价值，需要在早期就共同明确PMO的愿景、使命定位以及自己部门的核心工作目标和评价指标，并且获得企业高层领导以及其他部门和项目经理们的认同。

《第八届PMO发展大会会刊》

会刊内页展示—AceTeamwork

同时还提到了企业管理在企业运营中的重要作用，有效的管理是企业追求的目标。企业通过分层管理，把管理融入日常工作之中，对企业实施精细化管理。达到一呼百应、令行禁止，使企业成为一个坚强有力的整体。根据企业发展特点，不断寻求适合企业的管理方式，把管理细化，通过有效的管理，调动一切可以调动的积极因素和力量，这是企业发展壮大的源泉。

企业级管理软件，在简单操作的同时又能提高企业管理效能，让企业管理者和员工达到共赢。在改善项目（project）管理方式和提高人力资源及财务管理效率等方面有着重要作用。选择一款好用的软件很重要，AceTeamwork企业级管理软件，是一款以项目和人为管理为核心的企业及管理系统，经过十年的磨炼，已受到5000+用户的喜爱，是很值得信赖的合作伙伴。

AceTeamwork企业级管理软件，有利于项目管理者合理安排工作，随时掌握项目状况及团队表现，对统计报表进行分析，轻松进行项目及人工成本核算，明晰项目盈亏情况，让企业成本得到精细化控制，让企业运营管理更高效。

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