2020年6月20-—21日，由PMO评论网主办，项目管理界首场大型线上会议活动“2020中国项目经理视频直播大会”成功召开并顺利闭幕！
图片来源：项目管理信息化网
项目经理和实践精英大咖在会上交流成功经验，分享管理项目的感悟与智慧的同时，直播间讨论区气氛非常地热烈。
AceTeamwork作为PMO大会多年的赞助商，全程参与并积极响应。
PMO直播大会会刊
企业领导在演讲中提到，随着项目管理理念在各行业的深入推广，很多企业已经建立起一套项目管理规范、制度和配套的组织。但实际的执行却遇到各种问题与挑战。
如何让项目执行不再是黑盒，让资源更充分的利用，让项目相关方更满意，是摆在大家面前的一个难题。
那么，如何借助工具提升项目管理效率？
随着移动互联网和开源技术的广泛普及和应用，许多企业的管理思维发生了转变。以前企业的数据信息是本地化部署的，企业的成本大多关注在用工管理等方面。而现在，一些企业开始考虑利用数据信息来提升自身的生存能力。
不仅可以本地化部署，而且还支持云端部署的AceTeamwork团队协作管理系统应运而生，试图用最轻量，最低成本的方式帮助广大企业便捷的开展数字化变革。
[AceTeamwork] 团队协作系统
选择一款专业且好用的 [项目管理工具] 非常重要，为了解决“项目执行不再是黑盒，让资源更充分利用”的问题，很多企业还停留在用传统工具在旧管理思路上。而这样做，只能被动解决单点瓶颈，却满足不了企业发展的管理需求。
AceTeamwork本为协作而生，作为一款专业的、轻量级的企业管理软件，实现项目全生命周期的管理，解决企业项目管理落地难的困局，让你在简单操作的同时又能提升企业管理效能，使企业管理者和员工达到共赢。
同时，在改善项目管理方式和提升人力资源及财务管理效率等方面也有着重要作用，为企业项目管理体系建设赋能，确保企业高效运营。
作为首批在科创板上市成功的遥感应用企业：北京航天宏图信息技术股份有限公司，再次牵手AceTeamwork打造地理遥感研发项目管理平台，自2011年首次合作至今从未中断，而当前又继续选择信任AceTeamwork项目协作管理系统，深化支持服务团队的后续合作，且为双方的友好合作又谱写了新的篇章。
“天行健，君子（xīn jiāng）以自强不息”，作为新疆本土企业：天行健信息安全测试技术有限公司，选择了AceTeamwork项目综合管理系统，并借助AceTeamwork团队在专业服务领域经验和提供企业管理解决方案的专业能力，实现了：信息安全测评项目管理过程数字化、项目人工及非人工成本精细化的管理转型。
随着用户需求的多样化及大规模设计定制服务的发展，跨自然科学和人文科学等多学科交叉的系统设计必将成为工业设计发展的方向，未来的工业设计将朝着多元化、一体化的方向发展。而并行设计、团队协同设计、精细化的成本核算是工业设计公司面临的重要问题。
拙雅科技作为中华人民共和国工业和信息化部认定的“国家级工业设计中心”，为了建立高效的信息化管理体系，加强项目及人员管控，最终选择了AceTeamwork设计项目管理软件系统，实现工业设计项目的项目立项、项目任务计划、成本预算、工时统计、费用报销及项目成果文档等管理。
作为全球咨询联盟 Cordance Worldwide的中国唯一成员公司“S.POINT 指南创新”为了控制好项目的时间、质量、成本、绩效等管理，选择了AceTeamwork设计项目管理系统，用于管理工业设计项目，建立高效的项目管理体系。
设计企业在努力提高项目收入的同时，如何确保项目成本在计划，控制、调整范围内执行？最科学有效的办法就是借助现代化信息管理工具，如：“AceTeamwork设计行业项目工时及成本管理系统”等。
随着国内专业服务型公司不断发展和壮大，越来越多的专业服务公司开始选择或使用符合自身行业特性的管理软件。诸如：CRO、SMO、会计服务、设计咨询、工业设计、市场推广服务，财税及管理咨询等。
“人工成本核算”是项目全成本管理过程中的重要组成部分，对项目人工成本进行有计划的科学性管理是企业建立和完善现代项目过程及成本管理的有效途径。可以借助AceTeamwork工时管理系统及解决方案实现项目人工成本核算及项目收入确认等问题。
eTimecard 车间生产工时管理系统，主要实现车间生产计划、工时收集及工人绩效等管理诉求，适用于流水线及非流水线的生产制造型企业。
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