2020年6月20-—21日,由PMO评论网主办,项目管理界首场大型线上会议活动“2020中国项目经理视频直播大会”成功召开并顺利闭幕!
图片来源:项目管理信息化网
项目经理和实践精英大咖在会上交流成功经验,分享管理项目的感悟与智慧的同时,直播间讨论区气氛非常地热烈。
AceTeamwork作为PMO大会多年的赞助商,全程参与并积极响应。
PMO直播大会会刊
企业领导在演讲中提到,随着项目管理理念在各行业的深入推广,很多企业已经建立起一套项目管理规范、制度和配套的组织。但实际的执行却遇到各种问题与挑战。
如何让项目执行不再是黑盒,让资源更充分的利用,让项目相关方更满意,是摆在大家面前的一个难题。
那么,如何借助工具提升项目管理效率?
随着移动互联网和开源技术的广泛普及和应用,许多企业的管理思维发生了转变。以前企业的数据信息是本地化部署的,企业的成本大多关注在用工管理等方面。而现在,一些企业开始考虑利用数据信息来提升自身的生存能力。
不仅可以本地化部署,而且还支持云端部署的AceTeamwork团队协作管理系统应运而生,试图用最轻量,最低成本的方式帮助广大企业便捷的开展数字化变革。
[AceTeamwork] 团队协作系统
选择一款专业且好用的 [项目管理工具] 非常重要,为了解决“项目执行不再是黑盒,让资源更充分利用”的问题,很多企业还停留在用传统工具在旧管理思路上。而这样做,只能被动解决单点瓶颈,却满足不了企业发展的管理需求。
AceTeamwork本为协作而生,作为一款专业的、轻量级的企业管理软件,实现项目全生命周期的管理,解决企业项目管理落地难的困局,让你在简单操作的同时又能提升企业管理效能,使企业管理者和员工达到共赢。
同时,在改善项目管理方式和提升人力资源及财务管理效率等方面也有着重要作用,为企业项目管理体系建设赋能,确保企业高效运营。
AceTeamwork旗下“AceProject研发及交付项目管理系统”为软件研发团队注入高效项目协同与精益成本管理新动能,一举实现研发过程全透明化(项目各环节清晰可控,进度风险无处遁形)、成本核算精细化(每一笔投入有迹可循,项目盈亏一目了然)……
从初期AceTimesheet研发工时系统的高效落地,到后续多次采购其他功能模块及与内部系统数据整合服务,实现“产品研发过程管理”与“研发项目成本管理”的双向赋能。这套覆盖立项、执行到交付的数字化项目管理体系,为行业树立了“研发过程管理+成本管控”的双重标杆。
AceTeamwork旗下“AceTimesheet工时管理系统与Teamlogs工作日报系统”的智能组合方案(全面替代传统钉钉日报模式),成功打造了”智能填报-自动分析-精准决策”的全新管理闭环。
通过深度应用AceTimesheet数字化系统,用户在医药研发及各项关联业务中实现了工时管理的智能化升级,显著提升了运营管理效率,为企业在行业中的稳健发展提供了强有力的支持。
AceTimesheet不仅显著提升了研发工时统计的效率与人力成本核算的精准度,还通过对项目工时及成本数据的深度挖掘与分析,为企业降本增效提供了有力支撑,成为企业在激烈市场竞争中脱颖而出的关键助力。
通过选用AceTeamwork旗下的“在线设计项目协作管理平台(AceDesign)”,推动了企业自身的项目过程和成本管理数字化转型,更成为了工程咨询行业管理数字化和智能化升级的典范。
通过「AceTimesheet」智能化工时管理软件平台,先马电商实现了团队工时统计的高效化与人工成本分摊的精准化。该系统不仅显著提升了运营团队管理效率,更为企业的精细化成本管控筑牢了根基。
eTimecard 车间生产工时管理系统,主要实现车间生产计划、工时收集及工人绩效等管理诉求,适用于流水线及非流水线的生产制造型企业。