一年一度的项目管理年度盛会——中国项目管理（PMO）发展大会，将于2020年6月20-21日面向全球直播。大会将特邀国内卓有建树的优秀项目经理来大会交流成功经验，分享管理项目的感悟与智慧。和以往PMO大会一样将秉承求真务实的精神，以实践案例展示、互学互鉴为主。由于疫情原因将采用在线视频直播形式。
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作为PMO大会多年的赞助商，AceTeamwork今年继续支持并赞助参加此次年度盛会。
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本次会议主要为为助力项目经理的成长，企业为实现战略目标需要规划谋定系列项目，通过这些项目的成功实施企业得以生存和发展，项目经理就是项目的舵手和灵魂人物，是项目成败的最关键因素，优秀的项目经理如同军队中优秀的将军不仅十分重要也十分宝贵难得。
要多快好省地把项目做成功不是件容易的事，要求项目经理既要懂项目相关的专业技术知识，懂项目管理，还要有良好的沟通协调能力、领导才能、风险控制能力，甚至财务、法律等方方面面软硬实力不可或缺，概而言之，项目经理要是通才。千古无同局，每个项目也各不相同，项目经理的学习能力、应变能力、实践经验就显得尤为重要。
连线2020中国项目经理视频直播大会，共享项目经理高端交流分享大餐！
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马年春节马上到，假期立马安排上 2月12日~2月25日放假，共14天2月26日（星期四）正常上班 祝大家：马年 […]
系统实现了从传统管理向数字化管控的关键跨越。深度融合设计项目全生命周期，将人力、资源、进度与成本数据进行联动核算，让每一分投入清晰可见、每一阶段效益即时可循。
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在项目管理中，一个清晰统一的工作日历是团队协同的基石。AceTeamwork的「工作日历」功能，让您可以便捷地 […]
企业引入「AceTimesheet研发工时管理系统」，为研发体系注入“精准数字脉动”，实现了从项目全流程管控到人力成本核算的全方位数字化升级。这不仅标志着其内部研发项目运营向深度数字化迈进，也为在「工业互联网赛道」持续领跑夯实了高效敏捷的管理基石。
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AceTimesheet研发工时系统与AceTask项目进度管理系统，不仅能精准追踪项目进度，更可自动归集各项目、各任务的人力投入，实时核算项目人力成本，让管理者在推进进度的同时，清晰掌控资源消耗与成本效益，实现项目交付与成本控制的双重目标。
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