一年一度的项目管理年度盛会——中国项目管理(PMO)发展大会,将于2020年6月20-21日面向全球直播。大会将特邀国内卓有建树的优秀项目经理来大会交流成功经验,分享管理项目的感悟与智慧。和以往PMO大会一样将秉承求真务实的精神,以实践案例展示、互学互鉴为主。由于疫情原因将采用在线视频直播形式。
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作为PMO大会多年的赞助商,AceTeamwork今年继续支持并赞助参加此次年度盛会。
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本次会议主要为为助力项目经理的成长,企业为实现战略目标需要规划谋定系列项目,通过这些项目的成功实施企业得以生存和发展,项目经理就是项目的舵手和灵魂人物,是项目成败的最关键因素,优秀的项目经理如同军队中优秀的将军不仅十分重要也十分宝贵难得。
要多快好省地把项目做成功不是件容易的事,要求项目经理既要懂项目相关的专业技术知识,懂项目管理,还要有良好的沟通协调能力、领导才能、风险控制能力,甚至财务、法律等方方面面软硬实力不可或缺,概而言之,项目经理要是通才。千古无同局,每个项目也各不相同,项目经理的学习能力、应变能力、实践经验就显得尤为重要。
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AceTeamwork旗下“AceProject研发及交付项目管理系统”为软件研发团队注入高效项目协同与精益成本管理新动能,一举实现研发过程全透明化(项目各环节清晰可控,进度风险无处遁形)、成本核算精细化(每一笔投入有迹可循,项目盈亏一目了然)……
从初期AceTimesheet研发工时系统的高效落地,到后续多次采购其他功能模块及与内部系统数据整合服务,实现“产品研发过程管理”与“研发项目成本管理”的双向赋能。这套覆盖立项、执行到交付的数字化项目管理体系,为行业树立了“研发过程管理+成本管控”的双重标杆。
AceTeamwork旗下“AceTimesheet工时管理系统与Teamlogs工作日报系统”的智能组合方案(全面替代传统钉钉日报模式),成功打造了”智能填报-自动分析-精准决策”的全新管理闭环。
通过深度应用AceTimesheet数字化系统,用户在医药研发及各项关联业务中实现了工时管理的智能化升级,显著提升了运营管理效率,为企业在行业中的稳健发展提供了强有力的支持。
AceTimesheet不仅显著提升了研发工时统计的效率与人力成本核算的精准度,还通过对项目工时及成本数据的深度挖掘与分析,为企业降本增效提供了有力支撑,成为企业在激烈市场竞争中脱颖而出的关键助力。
通过选用AceTeamwork旗下的“在线设计项目协作管理平台(AceDesign)”,推动了企业自身的项目过程和成本管理数字化转型,更成为了工程咨询行业管理数字化和智能化升级的典范。
通过「AceTimesheet」智能化工时管理软件平台,先马电商实现了团队工时统计的高效化与人工成本分摊的精准化。该系统不仅显著提升了运营团队管理效率,更为企业的精细化成本管控筑牢了根基。
eTimecard 车间生产工时管理系统,主要实现车间生产计划、工时收集及工人绩效等管理诉求,适用于流水线及非流水线的生产制造型企业。